模具配件,五金模具配件,塑胶模具配件厂镶针就是一根针在模具某个部分或某个零件上，简称镶针。镶针长度，外径尺寸以及精度，按照模具和零件需求而设计。镶针的材料选择是根据注塑产品零件的高温情况要求选择，镶针的材料通常有SKD61和SKH51两种，有防锈要求的客户也有选择用440C的做镶针的原材料。耐高温的一般选择SKD61，耐磨性较强的选SKH51，根据客户的要求而定做。

 

    镶针一般分为两大部分组成，镶针的头部，通称挂台。模具零件外径公差尺寸要求在+0到-0.2,厚度要求相当较高,一般在+0到-0.02或-0.01到-0.02.外径一般在+0到-0.01,要求较高的在+0到-0.005之间不等.长度要求一般在+0到+0.02之间,根据客户的喜好而设计。

 

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 塑胶模具顶针也可用于模具里面,它可以起到稳固作用,也被叫做镶针

 镶针是入子镶在模仁上，起排气作用或使模仁更好加工。

 镶针根据形状的不同可以分为扁镶针、直镶针、阶梯镶针等

 镶针一般采用SKD61或SKH51等模具钢材

 

模具配件,五金模具配件,塑胶模具配件厂甄别淘汰与能力提升

 

 

　　“家族式”管理的解决需要一个过程，但在企业管理上可以先从甄别淘汰与能力提升上入手。这里说的甄别淘汰是指在进行价值观变革和强化刚性管理的同时，盘点亲属员工，分出可用的与不可用的，对不能及时做出观念和行为改变、不能对企业发展产生积极作用的亲属员工及时淘汰，为中小企业内部建立合理的人才培育机制和从外部引进人才创造良好、开放的环境；

 

 

　　而对可用的亲属员工进行教育和培训，使其认识到自身的不足，并积极参与到对自身能力的提升上来，将其纳入企业的正常管理范畴，真正适应企业的发展。值得注意的是企业对亲属员工的甄别淘汰与能力提升一定要形成统一的认识与公正的标准，排除情感因素和固有的平衡协调思维，以期产生实际的效果。

 

 

　　培养良好的沟通与交流环境、打造核心管理团队

 

 

　　通过对“家族式”管理模式的改革，引进和吸收优秀的企业管理人员，逐步建立现代企业管理制度，在企业中形成一个良好的沟通与交流环境，打造属于每个企业自身的核心管理团队，企业的每个任务必须由一个团队去完成，不能单凭某个人的个人意愿去实现，这样才能使企业管理真正的得到提升。

 

 

　　模具配件,五金模具配件,塑胶模具配件厂市场的发展要求我们北仑的中小模具企业的管理能力与时俱进，突破“家族式”的管理枷锁，只有解开“家族式”管理的紧箍咒，建立起“中国式管理”的模式，我们北仑的中小模具企业才能走得更远，更轻松！